好書一本,先讓你了解你的個人做事特質,之後再針對特值下去加強。

我就是屬於簡化法,可能是因為有工業管理的背景,因為常會針對動作下去做分析。

也常思考怎麼樣做會比較快速、在不影響品質前提之下。書中提到幾個方式供大家參考。

 ‧調查法:調查主要顧客,滿足主要顧客的需求
 ‧人脈王:到處交朋友,不熟的朋友常是意想不到的貴人
 ‧導師法:找個好導師、當個好導師,相互學習。
 ‧槓桿法:運用潛意識、自信、點子、決策、信任、人才與資金等槓桿工具增進績效。
 ‧激發能量法:坦率對待同事、部屬,激發整個團隊的能量。
 ‧意義法:找出工作的意義,創造獨特的工作成就。
 ‧創造時間法:減少無法帶來效益的瑣碎工作,時間只花在重要關鍵的事上。
 ‧簡化法:用簡單、圖像化、易記的方式簡化複雜的工作內容。
 ‧懶惰法:適時的懶惰,多花時間在創造力的思考上。
 ‧策略法:擬定能帶來極大效果的工作策略,徹底執行

下列七項可以更大家去更加了解自己工作的優勢在哪邊。

管理概念

 

參考文獻

1.http://www.books.com.tw/products/0010630571

 

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